LA PAREJA

RESPONSABLE DE REGIÓN

            ERI Noviembre 2005Regresa

 

 

Este documento fue preparado por el equipo satélite FORMACIÓN para el Movimiento de los Equipos de Nuestra Señora Internacional

 

Presentación del documento

 

Para mantener cohesión y conservar el fervor de los primeros equipistas, el Movimiento ha considerado conveniente registrar en un escrito fundador la esencia misma de su CARISMA y su funcionamiento. Es así como la CARTA y las estructuras creadas han venido a apoyar todos los esfuerzos para mantener esta maravillosa aventura inspirada por el Espíritu Santo.

 

 “Los equipos se agrupan en Sectores y los Sectores en Regiones: Hogares Responsables de Sector y Hogares Regionales tienen la responsabilidad de la buena marcha de los equipos que les son confiados”

Carta de los Equipos de Nuestra Señora, 1947

 

 

 

Es así como la Carta presenta la Región en la estructura del Movimiento.  Se señalará la intención de agrupar los equipos en entidades intermedias con el fin de consolidar la unidad de los miembros para lograr la buena marcha de los equipos. 

 

La responsabilidad se confía a las parejas responsables de Región. 

 

El objetivo de este documento es explicar la tarea de la Pareja Responsable de la Región (CR) (PR) y ayudarla durante su servicio.

 

Este documento tomará los diferentes documentos producidos por el Movimiento sobre la responsabilidad y sobre el sentido del servicio.  Entre los escritos más recientes mencionamos :

 

La responsabilidad en los Equipos de Nuestra Señora, ERI, 1993

Guía de los Equipos de Nuestra Señora, ERI 2001

Resumen de la reunión del Colegio/ERI de Houston 2001

El ejercicio de la colegialidad, ERI 2002

La llamada al servicio en los Equipos de Nuestra Señora, ERI 2004

 

Los grandes principios y las grandes líneas para describir este servicio se presentan como orientaciones en el compromiso en la responsabilidad de una región.

La  flexibilidad, agilidad y adaptabilidad son deseables en el respeto a la cultura, la mentalidad y la sensibilidad de cada país para un mejor ejercicio de la responsabilidad y de la colegialidad.

 

 

En este documento sobre la responsabilidad de una región, insistiremos más sobre los aspectos de formación y reflexión que sobre el lado organizacional.

 

TABLA DE CONTENIDORegresa

 TOC \h \z \t "Titre 1;2;Titre 2;3;Titre 3;4;Titre;1" Capítulo 1. Descripción de una Región   PAGEREF _Toc141150284 \h 4

1.    La Región  PAGEREF _Toc141150285 \h 4

1.1       El lugar de la Región en el Movimiento  PAGEREF _Toc141150286 \h 4

1.2       La importancia de la Región  PAGEREF _Toc141150287 \h 4

1.3       El servicio  PAGEREF _Toc141150288 \h 5

1.4       La responsabilidad regional PAGEREF _Toc141150289 \h 5

1.5       El llamado a la responsabilidad – La nominación  PAGEREF _Toc141150290 \h 5

1.6       La duración del mandato  PAGEREF _Toc141150291 \h 6

1.7       La Responsabilidad Regional es conyugal PAGEREF _Toc141150292 \h 6

1.8       El ejercicio de la responsabilidad  PAGEREF _Toc141150293 \h 7

2.    El Equipo de servicio regional PAGEREF _Toc141150294 \h 7

2.1       La razón de ser del equipo regional PAGEREF _Toc141150295 \h 7

2.2       La composición del equipo regional PAGEREF _Toc141150296 \h 7

2.3       La creación del equipo regional PAGEREF _Toc141150297 \h 8

2.4       Las funciones del equipo regional PAGEREF _Toc141150298 \h 8

2.5       El Consiliario Espiritual PAGEREF _Toc141150299 \h 8

2.6       La vida del equipo regional PAGEREF _Toc141150300 \h 9

3.    El Colegio Regional PAGEREF _Toc141150301 \h 9

Capítulo 2.      Servicios y tareas de la Región   PAGEREF _Toc141150302 \h 10

1.    Introducción  PAGEREF _Toc141150303 \h 10

2.    Los servicios de iniciación  PAGEREF _Toc141150304 \h 10

2.1       La difusión  PAGEREF _Toc141150305 \h 10

2.2       La información  PAGEREF _Toc141150306 \h 10

2.3       El pilotaje  PAGEREF _Toc141150307 \h 10

3.    Los servicios de acompañamiento  PAGEREF _Toc141150308 \h 11

3.1       El Enlace  PAGEREF _Toc141150309 \h 11

3.1.1    El espíritu del enlace: PAGEREF _Toc141150310 \h 11

3.1.2    El enlace con la Súper Región o con el ERI PAGEREF _Toc141150311 \h 11

3.1.3    Frente a la Iglesia y frente a la sociedad  PAGEREF _Toc141150312 \h 12

3.2       Animación (donar un alma) PAGEREF _Toc141150313 \h 12

3.3       Formación  PAGEREF _Toc141150314 \h 13

3.4       Organizar las actividades de la Región  PAGEREF _Toc141150315 \h 13

4.    Los servicios de profundización  PAGEREF _Toc141150316 \h 13

5.    Los servicios de apoyo  PAGEREF _Toc141150317 \h 14

5.1       El secretariado  PAGEREF _Toc141150318 \h 14

5.2       La tesorería  PAGEREF _Toc141150319 \h 14

5.3       El boletín de la Región  PAGEREF _Toc141150320 \h 14

5.4       La intercesión  PAGEREF _Toc141150321 \h 14

Capítulo 3.      La responsabilidad de Región                                                           PAGEREF _Toc141150322 \h 15

1.    La manera de ejercer la responsabilidad  PAGEREF _Toc141150323 \h 15

1.1       El espíritu de servicio  PAGEREF _Toc141150324 \h 15

1.1.1    La humildad: PAGEREF _Toc141150325 \h 15

1.1.2    Confianza en el Señor PAGEREF _Toc141150326 \h 15

1.1.3    Las actitudes humanas y evangélicas  PAGEREF _Toc141150327 \h 16

1.1.4    La preparación a la responsabilidad de la Región  PAGEREF _Toc141150328 \h 16

2.    La sucesión y el reemplazo  PAGEREF _Toc141150329 \h 17

Capítulo 4.      El modo de trabajo de la pareja responsable de Región   PAGEREF _Toc141150330 \h 18

1.    La gestión y la organización  PAGEREF _Toc141150331 \h 18

1.1       El  proceso de puesta en obra  PAGEREF _Toc141150332 \h 18

1.2       El enfoque colegial PAGEREF _Toc141150333 \h 18

1.2.1    Abrirse a la colegialidad  PAGEREF _Toc141150334 \h 18

1.2.2    Vivir la colegialidad  PAGEREF _Toc141150335 \h 18

1.2.3    Trabajar en colegialidad  PAGEREF _Toc141150336 \h 19

1.2.4    Los principios de la colegialidad  PAGEREF _Toc141150337 \h 19

1.2.5    Ayuda-memoria para la animación y la evaluación  PAGEREF _Toc141150338 \h 19

2.    Movilización  PAGEREF _Toc141150339 \h 20

3.    Encuentro con los miembros de la Región  PAGEREF _Toc141150340 \h 20

4.    La participación en el Movimiento  PAGEREF _Toc141150341 \h 20

Capítulo 5.      El Colegio Regional  PAGEREF _Toc141150342 \h 21

1.    Las reuniones del Colegio Regional PAGEREF _Toc141150343 \h 21

1.1       Las condiciones del éxito de las reuniones  PAGEREF _Toc141150344 \h 21

1.2       El objeto de los encuentros  PAGEREF _Toc141150345 \h 21

1.3       Un desarrollo sugerido  PAGEREF _Toc141150346 \h 22


 

 

Capítulo 1.     Descripción de una Región

Regresa

La región agrupa varios sectores próximos con el fin de ayudarse mutuamente. Es un espacio de comunicación y de comunión entre las parejas responsables de sector, los miembros de los equipos de sector y otras parejas que prestan algún servicio.

Guía de los Equipos de Nuestra Señora, ERI 2001, p 35

 

 

1.         La Región

 

La Región está compuesta por un conjunto de sectores. En una Región, las parejas responsables de sector y de los equipistas son llamadas a ofrecer sus talentos y sus dones, según sus carismas y su disponibilidad para servir a las parejas en el Movimiento.

 

Hay dos tipos de sectores según su incorporación :

Región que hace parte de una Súper Región

Región directamente  incorporada al ERI (Equipo Responsable Internacional)

 

Esta tipología induce los tipos específicos de organización.

 

1.1               El lugar de la Región en el Movimiento

 

La Región tiene una posición  privilegiada en el corazón de la organización y de la animación del Movimiento. Su tamaño relativamente reducido facilita a la pareja regional, un conocimiento personal de cada pareja responsable de los sectores, lo que es indispensable a la vida del Movimiento  para crear un lazo de pertenencia estrecha con el Movimiento.

 

El papel principal de la Región es entonces asegurar un doble lazo de pertenencia y de solidaridad entre los equipos de sector y los equipos con el Movimiento entero. Sin esta responsabilidad de las regiones, ninguna vida se transmite a los sectores que corren el riesgo de empobrecerse, secarse y desmantelarse.

 

1.2               La importancia de la Región

 

La región es el nivel de responsabilidad donde comenzamos a percibir, a sentir y a comprender la importancia de nuestro movimiento, su universalidad y su internacionalidad.

 

La clarificación de la responsabilidad es importante para facilitar el servicio de la pareja responsable de Región : esto asegura la fidelidad de los equipistas al  carisma de los Equipos de Nuestra Señora y a las orientaciones del Movimiento.

 

La pareja regional acompaña a varios sectores. Acoge un amplio abanico de testimonios y participaciones de experiencias sobre la vida de los sectores

 

Su lugar «decisivo» le confiere un papel de escucha y de transmisión. Atento a las nuevas necesidades, sensible a los signos de los tiempos y abiertos a los «imprevistos» del Espíritu, la pareja regional permite a los Equipos de Nuestra Señora su arraigo y nutre su reflexión. 

 

 

Cada equipo es una auténtica comunidad cristiana influenciada por las características del territorio dentro del cual se encuentra la Región. .

 

1.3               El servicio

 

La responsabilidad de una región está confiada por el Movimiento  a un  hogar llamado «hogar regional». Su mandato tiene una duración de  cuatro años. Se  elige según las modalidades fijadas por cada  Súper-Región en un espíritu de comunión y de servicio. Su nombramiento lo hace el hogar responsable de la  Súper-Región.

La responsabilidad en los Equipos de Nuestra Señora., ERI 1993, p 27

 

1.4               La responsabilidad regional

 

El llamado a la responsabilidad se describe en el documento del ERI 2004 « El llamado a la responsabilidad » y cada región debe referirse a él para proceder a llamar a su sucesor en el servicio.. 

 

Toda responsabilidad en los Equipos de Nuestra Señora es un servicio.

 

El Movimiento no está estructurado sobre la base de los principios de las democracias políticas. Nosotros no estamos “al servicio” por haber presentado nuestra candidatura, haber hecho campaña con un programa y haber sido elegidos por mayoría. Hemos sido llamados, no por nuestros solos méritos, sino porque el Señor ha puesto su mirada en nosotros. .

El llamado al servicio en los ENS, ERI, 2004, p. 4

 

Después de este llamado al servicio, un reconocimiento oficial resalta y valoriza la importancia de esta responsabilidad y se convierte como un envío en misión (Luc 9, l-6). Este recordar la vocación por un llamado de los Responsables del Movimiento nos vuelve a enlazar con el sacerdocio Real de Cristo. .

 

1.5               El llamado a la responsabilidad – La nominación

 

La pareja que acepta la responsabilidad de la Región está convencida de que está al servicio en nombre del Señor que ha puesto en ella los medios y los dones necesarios. Por lo tanto no debe inquietarse por lo que va a decir o a hacer, « pues no serán ustedes los que hablen, sino que el Espíritu del Padre hablará a tavés de ustedes » (Mt 10,20).

 

El llamado del Señor es  antes que nada su iniciativa, no la nuestra. Nosotros respondemos a su mirada de amor puesta sobre nosotros, sobre nuestra pareja

 

La recompensa será grande en los cielos porque « a todo hombre que tiene, se le dará y tendrá más » porque ha sido digno de la confianza de su maestro. Y ha puesto en obra sus capacidades.

 

Finalmente cuando percibimos su llamado, nos ponemos a la escucha del Señor y, como Samuel decimos « heme aquí, porque Tu me has llamado; habla Yavé que tu siervo escucha » (1Sm. 3,1-10)

 

La Pareja Responsable Regional es llamada por la pareja Responsable Súper Regional o por la pareja responsable del ERI, de acuerdo con los Responsables de los Sectores de la región.  

Guía de los Equipos de Nuestra Señora, ERI, 2001, p. 34

 

“ No sean perezosos para el esfuerzo ; manténganse fervientes en el Espíritu y listos para el servicio del Señor.”  Rom., 12, 11

 

Cada región adopta su forma de proceder para la búsqueda de una futura pareja responsable. Sin embargo, para evitar la selección unilateral, arbitraria, apresurada e improvisada, el llamado se hace en un espíritu de colegialidad, a partir de una consulta concertada.  La nominación oficial la hace la pareja responsable de la Súper Región o del ERI por intermedio de la Pareja responsable de Zona cuando se trata de una región directamente dependiente del ERI.

 

1.6               La duración del mandato

 

 Una pareja es escogida como  «Responsable de Región» por cuatro años.

Guía de los  Equipos de Nuestra Señora, ERI, 2001, p. 35

 

1.7               La Responsabilidad Regional es conyugal  

 

La responsabilidad de la región  es de los dos cónyuges que ponen en común sus dones, sus talentos y sus carismas al servicio de la Región.

 

La pareja responsable de región debe tener un buen conocimiento del Movimiento. Por eso se recomienda fuertemente hacer una sesión de formación específica a su servicio (la sesión internacional).  La pareja responsable regional proseguirá su formación durante su servicio. Durante todo este tiempo la pareja súper-regional o la pareja responsable de zona les brindan su apoyo en el discernimiento de las necesidades de su región.

 

La pareja responsable de Región se preocupa del buen espíritu y la buena marcha de los equipos del sector. La pareja responsable de región se debe preocupar del caminar y el progreso de los equipos del sector y tratar de que los equipos obtengan la mayor cantidad posible de frutos del Movimiento en el cual han puesto su confianza  y que sean así testigos del Evangelio.

 

Ellos deben encontrar los recursos disponibles que les pueden ayudar a resolver las dificultades encontradas.

Las actividades de la región son responsabilidad de la pareja regional que trabaja en colegialidad con el colegio regional.  Sin embargo, ellos son responsables de sus decisiones y de su ejecución ante el Movimiento de los Equipos de Nuestra Señora.  

 

Cuando el proceso colegiado no puede llegar a un consenso y si el equipo se lo solicita, la pareja responsable debe tomar la decisión final con alma y conciencia en nombre de su responsabilidad.  Pero esto lo debe hacer en la oración, en estrecha unión con el Espíritu y siempre en espíritu de servicio.  .

El Ejercicio de la colegialidad en los Equipos de Nuestra Señora, ÉRI,  p.11

 

La pareja regional es una pareja de enlace con la Iglesia, el Movimiento, las instancias regionales.


 

1.8               El ejercicio de la responsabilidad

 

El ejercicio de la responsabilidad de la Región está fundado en el sentido de servicio. El desarrolla la práctica de la colegialidad con su equipo regional basándose en algunas guías de funcionamiento.

 

  • Trabajar en equipo favoreciendo la confianza y la amistad.
  • Descubrir los dones particulares de cada uno para ponerlos al servicio del equipo y de la Región.
  • Animar al equipo estimulando la reflexión para el estudio y la discusión y garantizar la libre expresión de las ideas de cada uno.
  • Actuar en caridad fraternal como conciliador para obtener el consenso en la toma de decisiones.                                     El ejercicio de la colegialidad, ENS, mayo 2001, p.11

 

2.         El Equipo de servicio regional

 

La necesidad de constituir un equipo regional no se presenta sino para las Regiones directamente ligadas al ERI que en realidad son entidades que corresponden a un país. (Siria, Líbano, Polonia, Canadá, Isla Mauricio, etc.) o un grupo de países (Alemania – Austria etc.)

 

Para las regiones incluidas en una súper región  “el equipo regional” se reducirá a una composición más restringida y de oportunidad.

 

2.1               La razón de ser del equipo regional

 

Para esas entidades regionales directamente relacionadas con el ERI, la creación de un equipo de servicio regional corresponde a las necesidades de funcionamiento del movimiento de tal forma que  se le da una importancia mucho mayor para las Súper Regiones.

 

La razón de ser del equipo regional no se justifica únicamente por un compartir de tareas. La corresponsabilidad y la colegialidad favorecen la implicación de los equipistas para enriquecerse mutuamente con la diversidad de opiniones, de reflexiones, de dones y de talentos de las parejas que forman el equipo regional. 

 

La animación regional es ante todo una animación espiritual a la escucha del Espíritu. Para estar a la escucha del Espíritu, es preferible ser más para orar y para intercambiar los puntos de vista e ideas de cada uno en un espíritu de fraternidad, de apertura y de humildad. Es solo gracias a esta reflexión colegiada y orante que se hace posible y se facilita un verdadero discernimiento.

 

2.2               La composición del equipo regional

 

Región directamente  ligada al  ERI:

 

El equipo regional  debe representar la comunidad de la región.

 

El hogar regional hace un llamado a otras parejas y a un sacerdote consiliario espiritual para que los acompañen en su reflexión, su discernimiento y su animación.  Ellos juntos constituyen el «equipo de la región » llamado a trabajar de manera colegiada y a vivir una verdadera comunión.

La responsabilidad en los Equipos de Nuestra Señora, ERI 1993, p. 28

 

La lectura de este texto afirma entonces la necesidad de un equipo regional tal como es el caso para todas las instancias de animación del movimiento.

 

Los ENS han desarrollado durante 15 años la idea de funcionar en equipo, lo que implica la vida en colegialidad.  Es normal encontrar la concreción  de este enfoque de la responsabilidad a nivel regional por la existencia de servicios soportados tanto por las parejas como por las necesidades.

.

Para las regiones incluidas en una Súper Región:

 

El equipo regional  estará compuesta por una pareja regional y una pareja asistente regional ; las acompaña un Consiliario espiritual..

 

2.3               La creación del equipo regional

 

No es posible tener una regla general sobre  la formación de un equipo regional porque la situación local puede influir enormemente dicha creación.  Sin embargo, la experiencia nos permite concluir que, en aras de la eficacia, el equipo regional no debe tener muchos miembros.

 

Su composición depende de la personalidad y del estilo de funcionamiento de la pareja responsable de la región, de las necesidades y de las características de la región misma así como de los procedimientos que prevalecen en su región. Sin embargo, es necesario favorecer una complementariedad  de los miembros del equipo regional para trabajar en un espíritu de co-responsabilidad y de colegialidad.

 

Un equipo de base no debe convertirse en el equipo Regional.  Proceder de esta forma sería amputar a la Región la riqueza que da la diversidad. Es preferible entonces velar porque estén representadas las diferentes categorías de edades. 

 

2.4               Las funciones del equipo regional

 

La Guía de los Equipos de Nuestra Señora menciona las siguientes funciones que son compartidas por la pareja Regional  con el equipo Regional : la animación espiritual, el enlace, la organización de actividades, la difusión del Movimiento. 

 

Con la ayuda de un equipo y de un Consiliario Espiritual, responde a un objetivo común, de animación, de enlace, de formación, de difusión, de reflexión, de discernimiento y de construcción de la unidad, en atención a los equipos de la región.

Guía de los Equipos de Nuestra Señora,  ERI, 2001, p. 35

 

2.5               El Consiliario Espiritual  

 

El consiliario espiritual de la Región es el sacerdote que aconseja a la pareja responsable de la Región y a su equipo.  Después de consultar, él es escogido por la pareja responsable de la región. 

 

El sacerdote consiliario espiritual de la Región ayuda a mantener los equipos en comunión con toda la Iglesia y abiertos a su vida.

 

El equipo de la región lo asocia a sus discernimientos, a sus decisiones importantes y a sus actividades.

Por lo tanto es pertinente tenerlo al corriente de la situación exacta de la región.  El ayuda al equipo de la Región a considerar sus problemas a la luz del Evangelio.  

 

Así, la animación espiritual de la región se enriquece con su presencia en las reuniones del equipo de la Región y en las actividades de la Región.  Su contribución  es particularmente importante para la organización de los retiros, las jornadas,  sesiones de actualización y de formación.

 

En colaboración con la pareja responsable de la Región, estará dispuesto a ayudar a los otros consiliarios espirituales de la Región que tengan necesidad de su luz, de su estímulo y de su discernimiento..

 

Además, su consejo y su ayuda podrían facilitar los contactos con la jerarquía y el clero.

El sacerdote consiliario espiritual en los Equipos de Nuestra Señora, ÉRI, 1993

 

2.6               La vida del equipo regional

 

La vida de la Región se apoya ante todo en la oración.  En las reuniones, a veces se corre el riesgo de demorarse demasiado en la organización y no dejar tiempo suficiente para dejarse penetrar por el aliento del Espíritu.  Se trata de equilibrar la oración y la acción. 

 

La amistad, la fraternidad y la confianza recíproca facilitan la vida de un equipo de Región.

 

La pertenencia a un equipo de Región es diferente a la de un equipo de base. La una existe para la pareja y los co-equipistas; la otra para el servicio de la Región y para el Movimiento. La una es a largo plazo, la otra es temporal, para una misión precisa.

 

Los intercesores pueden aportar su apoyo espiritual y orar para que el Espíritu acompañe, ilumine y guíe a la pareja responsable regional y al equipo de la Región en el ejercicio de su responsabilidad..

 

3.         El Colegio Regional

 

Esta instancia es reciente en el movimiento.  Es un lugar de reflexión y de intercambio, destinado a favorecer un ejercicio colegiado de la responsabilidad a nivel de la región y corresponde al desarrollo del espíritu de colegialidad, modo de funcionamiento convertido en regla en los Equipos de Nuestra Señora desde hace algunos  años.

 

Sobre el modo de funcionamiento preconizado por el Colegio Internacional y sobre la propuesta del ERI, las regiones conforman el Colegio Regional. En adelante la  única estructura indispensable en la región.

 

Así como el equipo regional, cualquiera que sea su forma, es un grupo restringido de parejas que ayudan de forma más inmediata a la pareja responsable de la región, el Colegio Regional es la instancia de enlace que se reúne regularmente y que comprende : 

  • la pareja  responsable de Región
  • las parejas responsables de sector
  • los miembros del equipo de la región  (como mínimo la pareja Asistente Regional y el Consiliario espiritual de la región)

 

El Colegio Regional podrá llegar a ser una instancia de decisión así como una necesidad.


 

Capítulo 2.     Servicios y tareas de la RegiónRegresa

 

«Por la caridad, pónganse al  servicio los unos de los otros, ya que un solo precepto contiene toda la ley en plenitud: amarás a tu prójimo como a ti mismo.»

Gál. 5, 13-14

 

1.         Introducción

La Región es encargada por el movimiento de proporcionar  los servicios que permitan  a las parejas y consiliarios espirituales del Movimiento que hacen parte de los Sectores, poner en práctica los medios para vivir bien su espiritualidad conyugal. 

 

Para esto, las Regiones deben cumplir las tareas específicas que no son un duplicado de las de los Sectores sino que concurren en los mismos objetivos.

 

Cada región adquiere una experiencia dentro de sus dominios, afina sus medios y los practica. Todos los servicios de los Sectores están bien desarrollados en el Documento de las Parejas Responsables de Sector (ERI 2004). Esto también permite ajustar las diferentes tareas de unos y otros.

 

En el presente capítulo pasamos revista a los diferentes servicios y resaltamos la particularidad de las tareas de la región. En la mayoría de los casos el rol de la región consistirá en verificar que esos servicios son practicados conforme a las modalidades definidas por el Movimiento.

 

La Región podrá venir en apoyo de los Sectores y sustituir al Sector en caso de fallas de su parte o de problemas..

 

El rol de la Región para esos servicios será el de poner a disposición de los sectores, los medios de formación, de gestión, de comunicación, etc. 

 

2.         Los servicios de iniciación

Se agrupa bajo este nombre a todos los servicios encaminados hacia el reclutamiento y la formación de nuevos equipos. Citaremos en particular:

  • la difusión (o la expansión).
  • la información.
  • el pilotaje.

 

2.1               La difusión

El objetivo de la difusión es dar a conocer, en sentido amplio, el maravilloso plan de Dios sobre el amor humano: El matrimonio cristiano es un camino de Amor, de Felicidad y de Santidad.

 

2.2               La información

Este paso más preciso, que sigue a la difusión, consiste en explicar la pedagogía de la espiritualidad conyugal propuesta por los ENS. La información se dirige entonces a parejas unidas por el sacramento del matrimonio y que se encuentran en busca de un medio para vivir una espiritualidad conyugal.

 

 

2.3               El pilotaje

Cuando es creado un nuevo equipo, el Sector designa la pareja piloto que acompañará a este equipo durante el período de pilotaje. La región también tiene competencia para asegurar la realización del fin de semana para los equipos nuevos.

 

 

3.         Los servicios de acompañamiento

 

3.1               El Enlace

Estos servicios de traducen esencialmente en el enlace con los equipos de sector por parte de las parejas responsables de Región.

 

3.1.1                El espíritu del enlace:

La necesidad del enlace aparece rápidamente después del desarrollo de los Equipos de Nuestra Señora. No era posible ni para el P. Caaffarel ni para los responsables del Movimiento mantener un enlace entre todos los equipos. El objetivo del enlace es favorecer la comunicación con el fin de que todos los equipos, todos los sectores, todas las regiones  vivan en estrecha unión con el Movimiento ante todo, pero también entre ellos.

La Carta nos dice:

 

“Aunque muy útil, la Carta bimestral no es suficiente para que las relaciones entre el Centro y los equipos sean tan estrechas y fecundas como es de desear. Ello es misión de los diferentes Cuadros del Movimiento. Los frecuentes contactos de estos diferentes Cuadros con el Equipo Responsable les ayudan a transmitir sus impulsos, y a tenerle al corriente de los deseos y de las necesidades de los equipos. Gracias a ellos, las relaciones entre equipos y Cuadros no son  puramente administrativas, sino que llevan el sello de una cordialidad fraterna ”

La Carta Fundacional de los Equipos de Nuestra Señora, 1947

           

Para las parejas responsables de región y los miembros del equipo Regional (cuando existe), el enlace es esa mirada a la vez objetiva y fraternal que permite ver a cada uno en su funcionamiento.

 

Este recuerda a los Responsables las ventajas de permanecer unidos entre ellos, con los otros sectores y el Movimiento por su participación en las actividades y  por la aceptación de vivir las prioridades y las orientaciones del Movimiento.

 

El  enlace es un servicio a prestar a la Región y un servicio a prestar igualmente a los sectores. En efecto, el enlace permite a la Región conocer la vitalidad de los equipos de los sectores, sus necesidades y sus dificultades y planear las actividades y las sesiones de formación y renovación.

La vida colegiada regional es un medio privilegiado de expresión del enlace.

 

Las múltiples formas que puede tomar el enlace, permiten facilitar esta tarea y volverla simpática, atrayente, deseable y fecunda.

 

 

La selección de la forma como se va a hacer el enlace requiere del discernimiento por parte de la pareja responsable de Región.  Sin embargo, “siempre se dará privilegio al enlace personal y visual : el contacto y la comunicación dan vida y aliento”

La responsabilidad en los ENS , ERI, mayo 1993, p.25

 

3.1.2                El enlace con la Súper Región o con el ERI

Si el enlace es esencial para la vitalidad de una región, es igualmente importante para la de la Súper Región y la de todo el Movimiento.

 

Gracias a los contactos regulares, los lazos de amistad y de confianza entre la pareja responsable de la Región y los responsables de la Súper Región o la pareja responsable de zona del ERI.

 

3.1.3                Frente a la Iglesia y frente a la sociedad

La pareja responsable de Región es la representante del Movimiento a nivel de la región.  Por tanto tiene la responsabilidad de:        

 

v      Difundir la espiritualidad conyugal : hacer descubrir el plan maravilloso de Dios sobre el amor humano, darle valor al sacramento del matrimonio como lugar de amor, camino de felicidad y medio de santidad.

 

v      Hacer conocer el Movimiento y sus riquezas a las parejas, los sacerdotes, los diáconos y la jerarquía de la Iglesia, los agentes pastorales y las organizaciones diocesanas  de pareja y de familia.

 

v      Participar en la pastoral familiar y mantener relaciones con los otros movimientos de espiritualidad al servicio de la pareja y de la familia.

 

v      Desarrollar la conciencia  entre las parejas de los Equipos de su misión personal en la Iglesia y en el mundo.

 

v      Encontrar los medios de transmitir   el ideal y la espiritualidad de los Equipos de Nuestra Señora.  El equipo regional debe ejercer su imaginación, su creatividad e integrarse en el contexto social de su territorio, permaneciendo fiel al espíritu y a la pedagogía de los ENS.

 

v      Estar a la escucha de los nuevos signos de los tiempos.

 

“Es necesario que los ENS respondan al llamado de la Iglesia para una nueva evangelización fundada en el amor humano y la vida de familia. Hoy la Iglesia tiene más necesidad de laicos casados, ricos en formación donde la vida y la fe se nutran mutuamente.  Las parejas cristianas también tienen el deber misionero y un deber de ayudar a las otras parejas a quienes legítimamente les quieren comunicar su experiencia y manifestar que Cristo es la fuente de toda vida conyugal..  

Juan-Pablo II – 50º aniversario de la Carta, 1997

 

En ningún caso la pareja regional sustituirá a los responsables de sector en sus relaciones con la Iglesia local.

 

3.2               Animación (donar un alma)

Teniendo en cuenta las orientaciones propuestas por el Movimiento, las particularidades y necesidades de los sectores y de la Región, la pareja responsable de Región y su consiliario

 

v      disciernen lo que va a ayudar a las parejas del sector a vivir mejor el ideal propuesto por el Movimiento;

v      elaboran un proyecto pastoral de la Región y un plan de acción a partir de los balances y preocupaciones de los sectores.

 

v      Este es un trabajo colegiado continuo que se debe realizar con el equipo regional.  La oración facilita el discernimiento.

 

v      En la práctica se trata de ayudar a las parejas responsables y a los equipos de sector a hacer vivir plenamente el carisma de los Equipos de Nuestra Señora a las parejas a cuyo servicio están: 

 

*      Ayudando a los equipos de sector a ser verdaderas comunidades  cristianas;

*      Creando y manteniendo la unidad y la cohesión de la región por el conocimiento recíproco de los equipos del sector y la constitución de lazos de solidaridad y pertenencia con el Movimiento ;

*      Haciendo conocer y profundizando las orientaciones del Movimiento con el fin de constituyan una verdadera ayuda en la vida espiritual de las parejas ;

*      Animando a las parejas de los Equipos a comprometerse  dentro y fuera del Movimiento.

La Responsabilidad en los Equipos de Nuestra Señora, ÉRI, mayo 1993, p.24

 

3.3               Formación

v      La pareja responsable regional estimulará la formación de los equipistas de la región, pero particularmente de las parejas que tienen a su cargo los sectores y diferentes servicios tales como el enlace, el pilotaje, la difusión, la información, la responsabilidad de equipo. 

 

Las sesiones de Formación son momentos muy importantes en la vida de los Equipos. Su objetivo es formar o profundizar los conocimientos del espíritu y los métodos del Movimiento. Al dar a los equipistas esta oportunidad de profundización de la propuesta de vida de los Equipos de Nuestra Señora, se vuelven más seguros de su compromiso.  Viven mejor el Movimiento y están más dispuestos a asumir sus responsabilidades.

                Guía de los Equipos de Nuestra Señora, ERI, mayo 2001, p. 43

 

3.4               Organizar las actividades de la Región

Para realizar su triple misión (animación, enlace, formación),la pareja responsable de Región y su equipo asumirán cierto número de actividades : reuniones de todos los equipos de sectores, encuentro regional, sesiones de formación ofrecidas a todos los sectores, retiros, jornadas de estudio y de reflexión, etc.

 

Es importante que la pareja responsable de Región reúna periódicamente a los consiliarios espirituales de sector de la Región para permitirles profundizar mejor su rol y su lugar en el equipo de sector al intercambiar experiencias.

 

4.         Los servicios de profundización 

 

Se trata de los servicios destinados a los equipistas para ayudarlos en su camino y que pueden practicarse en el seno de una región:

 

  • Las sesiones de animación y los retiros.
  • Las sesiones de formación.
  • Las sesiones de profundización del carisma y de la pedagogía.
  • Los encuentros regionales.

 

Esos servicios también pueden ser desarrollados a mayor escala entre regiones o en el seno de  las provincias, o la Súper Región. 


5.         Los servicios de apoyo 

Esos servicios no existen de manera desarrollada sino en las regiones autónomas directamente ligadas al Equipo Responsable Internacional y al Responsable de zona en particular. Son necesarios para el funcionamiento de la Región y la circulación de la información.

El secretariado,

La tesorería,

El boletín regional,

La intercesión.

 

5.1               El secretariado

La pareja responsable de Región escoge una pareja del equipo de la Región, que asume la función de secretaría de la Región.

 

v      El secretariado conserva en sus archivos una copia de los documentos de base del Movimiento, los temas de estudio internacionales y los archivos de la región. Igualmente maneja la correspondencia y los documentos recibidos de los responsables de sector. 

 

El secretariado transmite al secretariado internacional y al Responsable de Zona.

 

v      Una copia de los informes de los encuentros del equipo de la Región y del colegio regional ;

v      El anuario de la Región y los boletines de la Región y de los sectores (si los hay) 

 

5.2               La tesorería

La Región puede disponer de un presupuesto. Este está destinado a financiar la gestión y la organización de las actividades de la región así como la solidaridad entre los sectores.

 

Este presupuesto se alimenta según las modalidades retenidas por el Movimiento conforme a las prácticas locales y a las exigencias legales.

 

Un tesorero mantiene las cuentas al día. 

 

5.3               El boletín de la Región

Cuando el boletín de la Región existe, éste permite difundir y transmitir la información sobre la vida de la Región y del Movimiento. Favorece la solidaridad y la pertenencia a la Región. Sirve para tejer lazos de enlace entre los equipos y los equipistas.

 

Para las regiones directamente enlazadas al ERI el boletín comprenderá como mínimo, junto con las informaciones locales :

El correo del ERI compuesto por un mensaje de una de sus parejas miembro y un mensaje del Consiliario Espiritual.

v      Las noticias internacionales

 

El boletín de la Región se puede transmitir y publicar por cualquier medio  (papel, Internet, etc.)

.

5.4               La intercesión

El Movimiento cuenta con la oración para realizar su misión.  La red de intercesores se ha desarrollado a través de los años. Nunca insistiremos demasiado sobre la necesidad de la oración para sostener la vida del Movimiento en su expansión y el discernimiento en sus decisiones.

 


 

Capítulo 3.     La responsabilidad de RegionRegresa

 

«Apacienten el rebaño que Dios les ha confiado, no a la fuerza sino con gusto, como Dios quiere ; y no por los beneficios que pueda traerles, sino con ánimo generoso ; no como déspotas con quienes les han sido confiados, sino como modelos del rebaño.» 1 Pe.  5, 2-3

 

1.         La manera de ejercer la responsabilidad 

 

La manera de ejercer la responsabilidad en los Equipos de Nuestra Señora, se inspira en el modelo único de Cristo.

 

Cristo ejercía su influencia en las actitudes de escucha, de acogida, de devoción, de gratuidad, y de ímpetu del corazón. Es dentro de este espíritu que nosotros ejercemos nuestras responsabilidades. En una actitud pastoral, la pareja responsable de región guiará a la tropa que le ha sido confiada.

No acaparamos una región, es el Señor quien nos la confía por las instancias del movimiento. Siempre en  el interés de los equipistas, la pareja responsable de Región se olvidará para responder a sus necesidades.

  

1.1               El espíritu de servicio

 

1.1.1                La humildad:

A propósito del servicio a los Equipos de Nuestra Señora, la Guía de los ENS, pag. 39 (ERI 2001) precisa: 

Con mucha frecuencia en el mundo « responsabilidad »es sinónimo de fuerza y poder.  Cuando Cristo lavó los pies a sus discípulos, nos mostró otra manera de ejercer nuestra responsabilidad en los Equipos de Nuestra Señora poniéndonos al servicio de nuestros hermanos y hermanas. En los Equipos, la responsabilidad es una invitación a un amor más grande, y todas las responsabilidades son llamadas al servicio.

 

Y el Señor nos recuerda:

« Si yo el Maestro y Señor les he lavado los pies, también ustedes deben lavarse los pies unos a otros. Yo les he dado un ejemplo, para que ustedes hagan lo mismo que yo he hecho. Les aseguro que ningún criado  es más que su amo y que ningún enviado es más que el que lo envía. » Jn 13, 14-16

 

 

Somos llamados a renunciar a nosotros mismos para darnos a los demás porque todos estamos al  servicio y en servicio.

 

1.1.2                Confianza en el Señor

 « Dichosos los pobres » (Mt 5,3). Los pobres de las bienaventuranzas son aquellos que se entregan totalmente a la Providencia de Dios.

 

El pobre es aquél que como San Pablo reconoce su propia debilidad.. « Es cuando soy débil que soy fuerte » (2 Co 12, 10). Es cuando reconozco mi debilidad, el límite de mis medios, que confío en el Señor y le cedo todo el lugar.  El puede actuar a través de mí  utilizando todos los dones que El mismo ha puesto en mí.  Es entonces cuando soy fuerte en el Señor.

Dichoso quien no se enorgullece de los dones que ha recibido del Señor,  sino que en él brota naturalmente la alabanza. « Mi alma glorifica al Señor, exulta mi espíritu en Dios mi Salvador.....porque ha hecho maravillas en mí  » (Lc 1,46-49).

 

Si la pareja Regional no puede responder a alguna pregunta por falta de conocimiento, se tomará el tiempo para informarse.  

 

1.1.3                Las actitudes humanas y evangélicas 

Muchas cualidades y actitudes facilitan la realización de la responsabilidad.  Sin embargo todas esas cualidades y actitudes no se exigen a la misma persona. ¿La encontraríamos?  Es necesario buscar las complementariedades en la pareja o en el equipo regional.

 

Cualidades personales :

v      Humildad y caridad

v      Actitudes de acogida, de escucha activa, de perdón

v      Oración en pareja

v      Conocer el carisma fundador

v      Amor a los ENS

v      Paciencia y exigencia

v      Empatía con las personas

v      Apertura de corazón y de espíritu

v      Espíritu misionero

 

Cualidades organizacionales :

v      Liderazgo

v      Dinamismo y determinación, coherencia y constancia

v      Confianza y seguridad en sí y en su equipo regional

v      Capacidad de expresarse y comunicarse oralmente y por escrito 

v      Concertación, intercambios, capacidad de trabajar en equipo

v      Buen juicio, discernimiento  y visión del futuro

 

La pareja responsable regional deberá considerar su responsabilidad como un ministerio y no como un trabajo; un servicio  y  no como un empleo.

 

1.1.4                La preparación a la responsabilidad de la Región

 

Prepararse  para la responsabilidad de Región es un estilo de vida a encontrar :

v      que profundiza lo que ya se ha vivido en nuestro equipo y nuestras responsabilidades presentes;

v      que la completa en el sentido de la responsabilidad asumida.

 

Es cierto que aceptar una responsabilidad nos va a conducir a orar con anterioridad, a abandonarnos un poco más entre las manos del Señor, a ser más humildes.

 

En  el plano espiritual:

 

v      Dialogar durante el deber de sentarse, porque la toma del cargo de la región se hace en pareja y la pareja debe salvaguardar su equilibrio.

v      Orar  con mayor intensidad dando un lugar primordial a la intercesión por todas las parejas de sector, del colegio regional y con  pensamiento dirigido a todas las parejas a quienes los ENS les podrían  ayudar.

v      Nutrirse de la Palabra de Dios y de los sacramentos para perseverar en la misión confiada por el Señor. 

 

En el plano funcional :

 

Informarse para conocer el Movimiento, la pareja responsable súper regional, de provincia, de zona internacional, los responsables de los sectores de su región.

v      Hacer un croquis de su región para conocer los sectores (composición, ancianidad, trayectoria, particularidades, etc.), los responsables de equipo, los consiliarios espirituales, las parejas que asumen una responsabilidad y aquellos que ya han tenido una responsabilidad en el Movimiento.

v      Formarse en las sesiones ofrecidas por la Súper Región y por el Movimiento.

v      Buscar ayuda : constituir un equipo complementario con habilidades y talentos diferentes para trabajar en colegialidad (ver el capítulo 1 para la formación del equipo de región).

 

En el plan de la formación 

 

« Ni si quiera somos capaces de pensar que algo procede de nosotros, sino que nuestra capacidad procede de Dios, el cual nos ha capacitado para ser ministros de una alianza nueva, basada no en la letra de la ley, sino en la fuerza del Espíritu; por que la letra mata, mientras que el Espíritu da vida. »                                  2 Cor. 3, 5-6

 

Los Responsables del Movimiento se han mostrado inclinados a la promoción de la formación porque  « la formación es un  proyecto para el futuro del Movimiento y para su unidad », lo mismo aplica para las parejas regionales.

 

Se trata evidentemente de la formación que las parejas responsables de región deben recibir y completar por sí mismos, o que reciben durante las sesiones internacionales.

 

La pareja responsable de la Región se debe formar comprendiendo y profundizando y obteniendo los documentos del movimiento para profundizar su compromiso. Debe adquirir los documentos recientes y los  textos fundadores aprovechando lo esencial y el contenido para impregnarse  y saberlo transmitir. La formación comprenderá la iniciación al trabajo en equipo, el conocimiento del Movimiento, de su dimensión internacional.

 

A ese nivel de responsabilidad, sería preferible que las nuevas parejas responsables de Región hayan prestado el servicio de Responsables de Sector o que hayan participado en el Colegio regional.

 

 

2.         La sucesión y el reemplazo

 

Es bueno que la Pareja Regional busque desde el principio de su servicio quiénes podrán reemplazarlos al término de los cuatro años  de su tiempo de servicio. Porque esto permite hacer un llamado que respeta el tiempo de discernimiento indispensable con los Responsables de la súper Región o la Zona del ERI. Ello también permite la formación y una buena transmisión al término del período de servicio así como desprenderse de las actividades en curso sin traumatismo.

 


 

Capítulo 4.     El modo de trabajo de la pareja responsable de RegiónRegresa

           

Las responsabilidades en los ENS son asumidas por las parejas, es decir por los dos cónyuges juntos. Se ejercen con la ayuda de otras parejas, en equipo de servicio ayudado por un sacerdote consiliario espiritual en un clima de co-responsabilidad, de colegialidad, de confianza y de comunión.

Guía de los Equipos de Nuestra Señora, ÉRI, mayo 2001, p. 39

 

 

1.         La gestión y la organización

 

Hoy no se puede contar únicamente con la disponibilidad, la generosidad y la buena voluntad para asumir una responsabilidad.  El voluntariado y el compromiso se apoyan en métodos mejor estructurados y más adaptados a los tiempos modernos.  Se deben utilizar los grandes principios de gestión aplicables en toda organización. 

 

La pareja responsable de Región asume los diferentes aspectos de su misión aplicando los métodos de trabajo que consisten en poner en obra toda la actividad humana y a los cuales se ajusta el enfoque colegial propio de los Equipos de Nuestra Señora.

 

1.1               El  proceso de puesta en obra 

 

Planificar : establecer prioridades, las orientaciones que deberían seguir colegiadamente los responsables de los equipos de sector ;

Programar : establecer un plan de acción del año con las actividades en línea con las prioridades y las orientaciones.

Organizar : realizar el plan de acción gracias a esas actividades.

Evaluar : proceder a una buena evaluación del año y fijar las prioridades del año por venir.

 

1.2               El enfoque colegial

 

1.2.1                Abrirse a la colegialidad

 

La colegialidad se puede definir como una puesta en común de los dones diversos y complementarios que el Espíritu ha regalado a cada uno de nosotros en una búsqueda común de la verdad y un encuentro más profundo entre nosotros. Ello  presupone actitudes participativas y no autoritarias y requiere una disciplina y métodos de trabajo. No anula la misión de la pareja responsable.  La colegialidad sobrepasa nuestras propias posibilidades, no puede ser otra cosa diferente al fruto del Espíritu.

 

1.2.2                Vivir la colegialidad

 

Cada miembro del equipo de Región debe respetarse  en su propia personalidad.  Es necesario que cada miembro se sienta amado y acogido por los otros, que cada uno sienta que sus ideas son respetadas y su contribución apreciada.

 

1.2.3                Trabajar en colegialidad

 

Trabajar en colegialidad supone la comunicación, el compartir transparente, una gran calidad de escucha y una confianza recíproca.  Trabajar colegiadamente es difícil  y exige mucho tiempo de escucha, de apertura y de tolerancia.

 

Debemos aceptar que necesitamos a los demás y que los demás nos necesitan a nosotros : debemos dejarnos interpelar. Debemos por  lo tanto tener una buena dosis de buen sentido y de realismo, demostrar una total lealtad  hacia los demás y poder contar con la confianza y lealtad de ellos.

 

Finalmente, es cierto que trabajar en colegialidad no dispensa a la pareja responsable regional de su misión propia que consiste en tomar y asumir la decisión final.

La responsabilidad en los Equipos de Nuestra Señora, ERI, mayo 1993, pag.14-15

 

1.2.4                Los principios de la colegialidad

 

En el curso de su historia, el Movimiento ha desarrollado progresivamente un espíritu de colegialidad en su modo de funcionamiento, en un objetivo de buenas intenciones y toma de decisión. Para llegar a esa práctica, se reconocen  algunos principios :

 

La igualdad  confiere a cada uno los mismos derechos  y los mismos deberes y asegura así las condiciones indispensables para la constitución de una verdadera colegialidad.

La transparencia estimula la expresión libre de quienes tomar la palabra con toda libertad y confianza.

La discusión descarta el simple debate de opiniones y de convicciones lo cual debilitaría la reflexión y el discernimiento colegiado.

El equilibrio entre la colegialidad y la responsabilidad es un buen índice de que mantienen el sentido de servicio, de apertura y de responsabilidad durante los intercambios y la toma de decisiones..

La cadena de colegialidad se expresa sobre toda la línea de responsabilidad y de servicio del Movimiento. « Cada nivel de responsabilidad debe comprender ese lugar de discernimiento, de la transparencia, de la reflexión y de la decisión ».

El Ejercicio de la colegialidad en los Equipos de Nuestra Señora , ERI mayo 2002, pag. 6

 

1.2.5                Ayuda-memoria para la animación y la evaluación

 

Presentamos una síntesis de los diferentes aspectos y el buen funcionamiento de un equipo de trabajo. 

La relación entre las personas favorece muchos los intercambios. Por lo tanto es importante que las personas se sientan en confianza para intercambiar libremente sus opiniones y sus propuestas. En un espíritu de colegialidad, veremos « formar un equipo »en una actitud de respeto y acogida fraternal. Un buen clima de relaciones facilitará ciertamente los intercambios.

Se debe velar por los siguientes puntos :

Acoger

v      Detener (evitar) todo exceso de emotividad

v      Crear un clima de intercambio y de confianza

v      Objetivar los conflictos

v      Velar por las condiciones materiales

 

Con frecuencia se puede garantizar el logro de los objetivos aplicando algunas reglas que favorecen la participación de todos los miembros del equipo.  El animador velará por utilizar los siguientes medios para asegurar el buen desarrollo del encuentro. 

 

v      Establecer las reglas del juego

v      Controlar el tiempo

v      Estimular la participación

v      Ceder la palabra

v      Aclarar los roles

v      Mantener el orden en la participación

           

Los tres niveles (contenido – clima – procedimiento) son complementarios y la ausencia de uno u otro puede comprometer el logro del objetivo buscado y el funcionamiento armonioso de una vida en equipo.

 

2.         Movilización

 

Para conservar bien viva la motivación de las personas y las parejas que asumen responsabilidades en el seno de una región, es bueno que la pareja responsable de región las reúna una vez al  año para formarlas, estimularlas y afirmarlas en su compromiso.

 

3.         Encuentro con los miembros de la Región

 

La pareja regional y su equipo tienen toda la libertad para hacer uso de su creatividad en su Región.

 

Esas actividades serán escogidas a partir de las prioridades establecidas de acuerdo con los balances de los Responsables de Sectores..

 

Las actividades tienen por objetivo favorecer la fraternidad, la animación, la profundización, la formación y el sentimiento de solidaridad y pertenencia al Movimiento.

 

4.         La participación en el Movimiento

 

La pareja responsable de una región directamente enlazada al ERI, recién nombrada, participa el primer año de su servicio en el Colegio internacional al igual que el consiliario espiritual que la acompaña. Esto les permitirá experimentar la universalidad y la unidad del movimiento.

Capítulo 5.     El Colegio Regional Regresa

 

Lo importante en esta responsabilidad es transmitir la vida de los Equipos de Nuestra Señora, hacer circular la savia del Movimiento.

 

Es preferible restringir las actividades y definir bien la tarea de la pareja responsable regional para que concentre sus energías ante todo a infundir alma a la región, en crear la cohesión de la misma, organizar la animación y estimular la pertenencia al Movimiento.  Para esto, deberá repartir y delegar cuidadosamente las tareas y responsabilidades entre los miembros colaboradores del equipo regional y según las necesidades, a los miembros del colegio regional.

 

Este capítulo no impone una codificación de actividades obligatorias que tendrán los responsables de Región. Las condiciones y particularidades de cada región difieren hasta el punto que permiten a las parejas responsables de Región hacer mucho uso de su iniciativa y creatividad para encarnar ante todo el espíritu de los Equipos de Nuestra Señora en su Región. 

 

1.         Las reuniones del Colegio Regional

 

1.1               Las condiciones del éxito de las reuniones

 

Las palabras NECESIDAD, POSIBILIDAD, DIVERSIDAD,  resumen bien el estilo de reunión del colegio regional. 

 

Las condiciones de éxito y eficacia de esos encuentros son un planeamiento realista, una preparación seria y una animación rigurosa.

 

Esto necesita establecer y preparar bien la agenda antes de la reunión. Todo lo que se pueda hacer por escrito y a distancia se deberá hacer antes de la reunión para poder utilizar al máximo el tiempo de “presencia verbal” para discutir, profundizar, interpelar, intercambiar y lanzar líneas directrices o identificar vías nuevas e innovadoras.

 

Para evitar multiplicar los desplazamientos en el caso de distancias considerables, las reuniones del equipo regional y del colegio se hacen el mismo fin de semana. También hay una dinámica en el hecho de vivir intensamente un fin de semana ; sin embargo, existe el riesgo de que la fatiga nos haga actuar apasionadamente y ensombrezca nuestra capacidad de reflexión y de decisión.

 

1.2               El objeto de los encuentros

 

Mantener un enlace entre la pareja responsable de región y las parejas responsables de sector.

Estimular  la cohesión de los equipos de la Región en la fidelidad al Movimiento.

 Organizar al comienzo del año un encuentro de los responsables de equipo de los sectores. Es la ocasión para la pareja responsable regional de conocer a los nuevos responsables de equipos: este encuentro permitirá también a los responsables de Región y su equipo de Región de conocerse mejor.

Presentar a los responsables de sector el enlace que puede tomar diferentes formas :

v      Favorecer el conocimiento mutuo por el intercambio de experiencias de vida de equipo de sus sectores.

 

v      Remitir y examinar con los responsables de Sector los balances de las reuniones precedentes de la Región.  Esos balances ayudarán a los responsables de sector a empaparse  mejor de la situación de la Región, las necesidades de los sectores, y desarrollar colegiadamente las prioridades, establecer un plan de acción e inspirarse para la animación de las actividades futuras de la Región. 

v      Transmitir las informaciones pertinentes;

v      Evaluar las actividades y la vida de la Región en el año transcurrido a la luz del plan de acción presentado al principio del año.

 

1.3               Un desarrollo sugerido

 

Globalmente, las reuniones de responsables de sector tienen un objetivo y un carácter un poco específicos. Por lo  tanto es necesario darles un aspecto funcional pero sin ser un calcado de la reunión del equipo de base, deben inspirarse en ellas e incluir:

 

v      Un tiempo de oración.

v      Un tiempo de puesta en común  concerniente a la vida de cada equipo de Sector.

v      Un tiempo de reflexión: un contenido alimentador y revitalizador para ellos mismos y para el equipo de sector. (puede ser una exposición del consiliario espiritual regional).

v      Un tiempo de intercambio  a propósito de las preocupaciones relativas a las orientaciones y a la vida del movimiento, las prioridades de la Región, la pedagogía, el carisma de los ENS o a propósito de un plan de acción en la Región. 

v      Un tiempo de evaluación de los diferentes documentos discutidos y del encuentro.  

 

 

 

ConclusiónRegresa

 

 

El rol de la pareja responsable de Región es el de servir de guía y de pastor.  La responsabilidad asumida en la Región es a la vez de orden humano y de orden espiritual.  La pareja responsable de Región y su equipo deben permanecer fieles a sus compromisos, por el amor del Señor y por amor de aquellos de quienes son responsables.

 

Animar una Región, es darle vida. Si es preciso adquirir competencias, es igualmente preciso acercarse regularmente al Señor. La oración cotidiana, la celebración eucarística y la escucha frecuente de la Palabra son los medios privilegiados para acercarse al Señor y hacerse  dócil a su voluntad.

 

La pareja responsable de Región vive a la imagen de Cristo: está ahí para amar y servir a los otros miembros de la Región como Cristo.

 

¡Que Cristo y su Espíritu los acompañen a lo largo de ese compromiso en su región!

 

 

 

Referencias

 

 

 

v      La Carta de los Equipos de Nuestra Señora, 1947

v      ¿Qué es un Equipo de Nuestra Señora? 1977

v      Los Equipos de Nuestra Señora, Jean et Annick Allemand, 1988

v      La responsabilidad en los Equipos de Nuestra Señora, ERI, 1993

v      Guía de los Equipos de Nuestra Señora ERI, 2001

v      El ejercicio de la colegialidad en los Equipos de Nuestra Señora, ERI, 2002

v      EL LLAMADO al SERVICIO en los Equipos de Nuestra Señora, ERI marzo 2004

v      Carta del Papa Juan Pablo II dirigida a los Equipos de la Súper Región Francia-Luxemburgo-Suiza con ocasión del  50 aniversario de la Carta  (1997)

 

 

 

 

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